发布时间：2024-07-26 文章来源：新闻世界

 

　　二、组织任务：协同创新

 

　　任务型组织之所以能够解决常规组织无法解决的新任务，关键在于它比常规组织更具有创造性。任务型组织是一种可以有效提高公共部门协同创新能力的组织形式。协同创新的核心特征是打破组织壁垒，组织开放、创新人员来源多元。但是，公共机构的科层制树立了严格且坚固的行政壁垒，阻碍了机构外的人员和资源给公共机构带来创新的源头活水。公共机构的文化也偏保守，惧怕风险的意识让其不敢创新。任务型组织可以打破行政壁垒，围绕任务聚集有能力的专业人才，并且在平等、开放、全面、深入沟通的基础上统一思想、协调行动；可以促进知识与信息交换，从而加深对任务的理解；可以集思广益寻求问题的解决方法，并从中找到最佳方案；可以有效聚合资源、优势互补；可以让各参与主体共享利益、分担风险。最后，跨界协同创新还可以通过灵活的机制招募各方新成员来广泛传播自己的创意。

 

　　人民日报社融媒体工作室的新闻生产方式呈现出显著的跨界合作特点。

 

　　一是跨部门。在不影响所在常规组织、可以完成常规组织本职工作的前提下，全报社范围内的采编人员均可以申请加入融媒体工作室。至于加入哪个工作室，可以根据个人的兴趣、特长等自由选择。

 

　　二是跨媒体。人民日报社鼓励融媒体工作室与纸媒、广播电视、门户网站、客户端、互联网公司等各种媒体形态合作。例如，“麻辣财经”的报道写就、经人民日报社的“中央厨房”制作后，通过全国党媒信息平台首发，再由人民日报社各端口或其他商业网站、平台转发。“麻辣财经”还会与《人民日报》、人民网联动开展重大题材报道。

 

　　三是跨地域。融媒体工作室可以依托人民日报社体系，与国内分社、地方频道、海外分社以及合作媒体等开展合作。

 

　　四是跨专业。融媒体工作室可以面向报社内外广纳贤士，吸引不同行业的人前来共事。