发布时间：2024-10-31 文章来源：文娱商业观察

 

　　无论是为了市场表现还是资本预期，爱优腾芒都必须探寻其他的增长可能。

 

　　中国互联网络信息中心发布的《第54次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2024年6月，短剧用户数量已增长至5.76亿人，占网民整体的52.4％。同时，据艾媒咨询数据，预计2024年中国网络微短剧市场规模将超500亿元，2027年将超过1000亿。

 

　　在庞大的受众群体与广阔的未来“钱景”外，微短剧的产业链日益完善，孕育而生的诸多新商业变现方式也充满了魅力，特别是短剧带货。

 

　　微播易《2024短剧整合营销指南》显示，今年上半年，有15个行业70个品牌开始试水投放微短剧，其中新品牌入局占比高达47%。

 

　　所以，爱奇艺也终于坐不住了。

 

　　一方面，将剧场化运营作为撬动市场的重要战略，推出“短剧场”和“微剧场”。同时通过强调“对爱奇艺会员彻底免费”，拔高两大剧场对价格敏感型受众的吸引力，以及平台会员的获得感和价值感，进而完成对爱奇艺会员价值“含金量”的又一次加注。

 

　　另一方面，区别于市场上将90%以上收入用于投流的微短剧商业模式，爱奇艺宣布将把70%以上的收入分配给片方。借助这一让利策略，爱奇艺不仅可以让更多制作公司来到平台，也能够进一步将他们完全置于TOC的市场环境中，以更高效的保证甚至提升爱奇艺微短剧的品质。

 

　　这一点，也是腾讯视频、优酷升级平台微短剧分账规则的主要思路。

 

　　腾讯视频将原来的单一评价体系更改为“会员观看时长+会员拉新激励”的组合收益模式，片方可获得会员订单扣除渠道费后的50%作为收入。同时，还从优化分账周期、鼓励片方自主招商等入手进一步向片方让利，其中对于分账期超千万的独播项目，分账周期将从6个月自动延长到1年。