发布时间：2014-12-16 文章来源：综艺

 

    融媒体生产

 

    刚刚从欧洲考察归来的鲍晓群，谈及在荷兰的见闻，依然按捺不住兴奋之情：在荷兰电视制作公司Talpa真人秀节目《乌托邦》的制作区里，他看到了三排导播：第一排是现场用于网络播出的导播；第二排是用于电视播出的导播；第三排是全自动混音系统。

 

    这是一种全新的传统媒体和新媒体结合的创新理念和生产方式。回国后，鲍晓群第一时间给黎瑞刚写了一份报告，阐述了他在荷兰的所见所闻，并对广播电视的互联网转型提出了自己的想法。黎瑞刚听闻后，也很感兴趣，因为这与SMG改革后建设互联网新兴媒体集团的诉求不谋而合。“在完成内容整合、资本市场对接等一系列动作之后，SMG下一步就是要建设面向互联网的全媒体集团。”鲍晓群说出了他对此次改革的认识。

 

    无论是对互联网、电视媒体还是对资本市场来说，最重要的都是内容。因此，生产具有互联网基因，具有融媒体思维的节目是东方卫视中心重组后的一大重心。

 

    今年，东方卫视播出的《女神的新衣》就深具互联网精神。这档节目打通了电视与电商，改变了传统电视节目一些的制作理念，也融合了电商营销模式与传统服装业的运作模式。李勇坦言，当时想要购买这档节目的卫视很多，但由于和东方卫视乃至SMG转型的战略布局非常贴近，他们不惜重金购买了这个节目。

 

    目前，正在播出的《中国梦之声》第二季，也深度探索了电视与互联网合作的新模式。这档节目在开播前就入驻了由阿里巴巴与金融机构联合打造的“娱乐宝”增值服务平台，通过这个平台开放1亿元的总投资额度。观众通过购买相应投资份额，成为节目投资人，除了享受预期7%的年化收益投资回报外，还可享受多种娱乐特权。这开创了中国电视史上第一档全民投资、全新用户体验的新模式。