发布时间：2021-04-08 文章来源：传媒

 

　　二是头部的、有实力的广电媒体可以独自成立MCN公司，打造广电MCN模式，进行商业变现。独立成立MCN公司的好处是，在机构调整改革和资源配置上，可以不受外来因素的影响，有利于形成共识，形成上游、中游一张网，朝着一致目标前进。湖南娱乐频道在2018年10月开始以MCN机构的形式布局短视频领域，孵化打造湖南娱乐MCN，在各大互联网平台开设集母婴、美妆生活、剧情、泛娱乐等垂直领域的账号，打造短视频内容矩阵和直播电商矩阵。此外，以MCN机构的基本业务逻辑调整内部组织架构，同时，初步建设用于短视频拍摄、直播、达人培训的综合性网红基地，延伸网红产业链。

 

　　三是统一广电优势资源，与行业头部MCN机构合作。对于地市级广电媒体和县级融媒中心来说，在自身体量、人财物等资源较为有限的情况下，可以选择与行业头部MCN机构合作，发挥双方各自优势，在短视频领域有一番作为。比如，济南广播电视台与贝壳视频战略合作，共同打造“鹊华MCN”短视频孵化品牌，致力于构建“圈层共融、开放共享、合作共赢”的短视频孵化新业态，成效显著。

 

       以MCN模式发力短视频的策略

 

　　一是梳理、整合、盘活广电媒体内部资源。广电媒体多年来打造了自身的知名栏目品牌和各种新媒体大号，具有丰富的、可挖掘的资源。通过MCN机构，可以在收纳旗下一批已有的主持人、栏目品牌的同时，进一步排查梳理旗下新媒体账号，进行分类、定位、设计，明确垂类领域，从而达到有效整合盘活内部资源的目的。

 

　　以广东台为例，其拟成立广东广电融媒中心，定位为互联网内容生产供给端，下设新媒体内容事业群和融媒支撑服务体系，以广东广电MCN机构为核心，开展以支撑融媒体中心节目内容策划、生产和传播为主要业务形态的运营。同时，建立工作室制度，打造一批工作室，开发台内主持、记者资源，建立形成一批具有强大原创能力的小型“作战”队伍，孵化具有服务性、实用性和用户黏性的垂直类新媒体品牌IP。广东广播电视台组建“小强政论工作室”“袁媛教育工作室”“曾超财经工作室”“罗记法治工作室”等，在新冠肺炎疫情防控战役中，各工作室根据自身定位，面向受众群体，推出系列疫情防护知识和时事评论竖屏短视频，初步发挥出“网红”的舆论引导作用。