发布时间：2021-11-25 文章来源：国家广电智库

 

　　融合必须“实”，产业经营逆势回暖

 

　　经过两年的努力，绍兴市级媒体一体化融合改革的成效不断显现。

 

　　1.传统媒体健康发展。两年来，中心（集团）旗下报纸发行逆势增长，广播电视收听收视率稳居浙江省第一，新闻奖项的获奖数量和质量均创历史新高。目前，《绍兴日报》位列“全国城市日报经营十强”，《绍兴晚报》发行量居浙江省同类城市第一。电视频道、广播频率市场份额屡创新高，绍兴台稳居全国最有影响力城市台前三，绍兴综合广播蝉联城市电台新闻资讯类前10强。

 

　　2.新型媒体实现跨越。融合改革后全新打造的“越牛新闻”客户端，上线仅一年多用户量从2.6万骤增至420万，实现了超常规、跨越式发展，一举进入全省乃至全国新闻客户端前列，荣登“中国媒体客户端最具影响力50 强”。“越牛新闻”2020年度实现营收1360万元，连续两年比上年同比翻一番。

 

　　3.产业经营逆势回暖。依托会展、文创、旅游、体育、户外广告等新兴产业的培育，绍兴传媒集团整体经营逆势回暖。一体化融合改革前，绍兴两家媒体总体每年亏损1500万元至2000万元，融合改革后第一年就实现了全集团扭亏为盈。2020年度，在新冠疫情影响下，传媒集团仍然实现营收4.04亿元，增长2.5％，继续实现净盈利。

 

　　4.员工收入普遍提高。实行统一的薪酬制度后，原来收入较低的广电员工收入平均增长20％左右，原来收入较高的报社员工收入平均增长5％左右，传媒员工的改革获得感强、满意度高，一些员工对改革的态度也从最初的担忧转向坚定支持。