对湖南广电来说，盛名之下，更大的还是压力。但如何传承、延续以及创新，需要更多的摸索。

    欧阳常林则认为，在这些合作当中，“我们双方都要看到发展方向和产品定位以后才能合作，我对这一点还是有信心能够做起来的。”而对于已有公司的评价，其表示，“毕竟我们的合作还没有一年，不可能合作几个月就马上能赚大钱，这需要一个磨合过程。”

    或将登场的最新磨合则可能是湖南广播电视台与腾讯公司的合作。快乐阳光一位内部人士告诉记者：“芒果传媒与腾讯成立的合资公司，合作细则即将敲定。”据了解，快乐阳光、天娱和金鹰卡通将装在这家合资公司下面，而芒果传媒将处于控股地位。

    此信息尚未得到求证。但是按照5月时发布的信息而言，这家合资公司将“对艺员经纪、新媒体、新业态、卡通动漫等优势业务与腾讯的海量用户资源整合，将打造出新的盈利模式”。那装入这家合资公司的相关业务，必然与此定位有关。

    事实上，芒果传媒的整合仍处于进行时的状态。除了子公司在发生变化，对于湖南广播电视台的可经营性资产剥离出来还是照旧不变，也有相关的讨论方案正在进行。例如电视台的广告业务，有可能剥离到芒果传媒，且吸纳金鹰网的广告业务。而且随着芒果家族的盘点，可流动的资源将被梳理出来，进一步组合成可销售的方案。

    在等待芒果传媒整合的同时，湖南卫视广告部主任樊旭文也谈及接下来有可能发生的变化：“现在，我们在综合运用这些资源。比如，有很多客户到我们这里投广告的话，我们可以通过和客户的沟通、接洽做到快乐购去。快乐购是一个传统的平台，它有广播，还有网站，这是一种销售方式。另外，淘宝网这边，我们要主动和企业沟通，在淘宝网商城里面再建柜台也是一种渠道。”

    就今年上半年(1-6月)的广告表现来看，湖南卫视提供的数据是18.24亿，安徽卫视为7.5亿，江苏卫视为8亿左右。据了解，湖南卫视2010年的广告收入计划达到30亿元，樊旭文表示，“从上半年的表现来看，要实现这个目标问题不大”。稳定的存量业务，为湖南广播电视台寻求增量提供了不错的保障。

    不过，值得关注的是，在湖南广电快步发展的同时，这家传媒集团仍然缺乏一套市场化的决策流程机制。例如，那几家合资公司成立的缘由，用内部人讲述的版本，通常也是因为欧阳常林的目光独到所致。

     与此同时，如何能够跨界输出更多元化的内容亦考验着湖南广电。在李肃的印象中，电广传媒上市后募得的资金，有一部分就用于内容创新，当时湖南广电试图在娱乐之外另辟蹊径，尝试财经节目内容制作，此举并不成功。

    种下芒果树，然而这棵大树如何能枝繁叶茂，果实累累，也许需要更多的时间来等待。

    (注：文中提的“湖南广电”，统指包括湖南省广播电视局、湖南广播电视台以及芒果传媒在内的广电集团)